若手思考力強化
課題
・深く考えていない。短絡的
・視野が狭い、視座が低い
・応用力が低い。忍耐力不足
背景・原因
・効率性が重視され、じっくり考えて
取り組む機会が少なかった
・ネット社会で、深く考えず答えだけ
を探す癖がついている
・上司がトップダウン型で、本人の
裁量を与えない指導を続けてきた
期待する姿
・視座を高く持ち、広い視野で深く考え、複雑な仕事を応用力を持ってこなす
ことができる
・上司、取引先を単独で説得できる
・新しい仕事、一段難しい仕事へを任せられる
| 解決研修案 | 解決の方向性（解決プロセス） |
|---|---|
| ①ロジカルコミュニケーション研修 | 自分の頭で論理的に考える力（ロジカルシンキング）、情報を論理的に受信・発信する力（報連相の精度向上とプレゼンテーション）、好感度の高い態度、話し方（表情や声）をトレーニングする。 |
| ②ロジカルライティング研修 | 読む（情報を取捨選択する）と書く（読み手にとってわかりやすい順序や表現に加工する）を鍛える。 「論理的とはどういうことか」を「理想の型」を学び、じっくり体験する。 |
| ③質問会議研修 | 質問と回答のみで課題解決を図る。課題の再定義、解決案の探究など、頭の良い人の思考経路をグループワークによって、体感する。良い問い（本質に迫る問い）を持つ力を鍛える。思い込みの枠を外す。 |
| ④質問力アップと交渉を リードする会話術研修 |
質問を生み出すフレームワークを学び、たくさんの質問が思いつくようにする。多面的な問いを自らに持つことで、複数の回答を引き出すことができるようになる。 |
| ⑤企画提案力研修 | 課題発見⇒創造⇒計画⇒プレゼンテーション⇒行動というプロセスで、企画提案を考え、取り組む。今の自分の仕事で使えるように、実践的なレベルで学ぶ。 |
